商业逻辑训练营:精英们都在学的底层逻辑

自主模式

  • 什么是随堂模式?

    随堂模式课程一般为每学期一轮次,课程每周更新,作业、考试有截止时间,由课程提供方老师、助教指导,课程完结,成绩由老师确认后,统一发放证书。

  • 什么是自主模式?

    自主模式课程常年开放加入,课件全部开放,作业、考试无截止时间,有学堂在线招募选拔的助教指导,考核通过即可自动获得证书。

来自于: 中国创业学院 | 分类: 经管·会计(707)

课程描述

以企业运营实战和MBA课程为基础,以第一性原理来解读商业的逻辑和内在规律,加速职场人员掌握系统的理论体系和管理思维,以应对充满变化的VUCA时代。

什么是认证证书?
免费学习
认证学习
名师签名
实名认证
权威性
纸质证书
付费购买
免费赠送

课程简介


职场拼搏多年,却遇到了这些瓶颈:

缺乏商业思维,无法发现市场机会,抢占红利;
刚转为管理层,不知道如何切换身份带领团队;
对商业感兴趣,但不知道如何学习并提升自己;
人际关系固化,朋友圈狭窄,只认识同学同事;
……
MBA是个不错的解决方案,所以很多企业高管都会选择就读MBA,帮助自己突破能力瓶颈,打开人脉网络。

但大多数人并没有机会读MBA。

每个职场人都知道商业逻辑思维很重要,但真正接受过系统性训练的人却少之又少。

所以,学堂在线中国创业学院重磅推出了《商业逻辑训练营》,让每个职场人都有机会读一次“MBA”。


商业逻辑训练营,为职场人量身打造


“商业逻辑训练营”是学堂在线中国创业学院针对职场人士而设计的mini-mba课程。
课程主要内容以企业运营实战MBA课程为基础,以以第一性原理来解读商业的逻辑和内在规律,加速职场人员掌握系统的理论体系和管理语言,培养科学的管理思维,形成高效的团队合作,提升卓越的领导力和战略执行能力。


12门商学经典课程
用1年时间刻意练习,建构你的商业底层思维

1、管理思维的逻辑(主讲人:清华大学苏世民书院 高旭东教授)
2、领导力的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 吴维库教授)
3、管理沟通的逻辑(主讲人:清华MBA领导力开发授课导师 徐中博士)
4、管理经济学逻辑(主讲人:清华大学经管学院 李明志副教授)
5、战略管理的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 金占明教授)
6、商业模式的逻辑(主讲人:清华大学X-lab未来生活创新中心创始人)
7、人力资源管理的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 王雪莉教授)
8、商业的财务逻辑(主讲人:清华大学经管学院 肖星教授)
9、营销的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 姜旭平教授)
10、技术创新的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 陈劲教授)
11、互联网思维的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 朱岩教授)
12、项目管理的逻辑(主讲人:清华大学国际工程项目管理研究院 杨述主任)

12次线下案例课

紧贴课程内容,每月发布案例作业,进行分析练习。基于大量的刻意练习,让你不再只是理论派,还能做个实战派。
*线下案例课每月在北京举办,并在线上进行同步直播。

“365”全天候班级服务

1、班主任导学督学
班主任/助教全程导学督学,不断鞭策你预习、学习、练习和复习,帮你养成好习惯,摆脱拖延困扰,战胜低效;

2、全天候答疑讨论
班级/讨论区24h互动交流,教师/助教及时答疑解惑,学霸分享学习心得,和志同道合的小伙伴一起学习进步,成为大佬的路上不再孤单

适应对象
1、渴望提升商业思维和管理能力的企业中高层(强烈推荐)
2、想读MBA、但是没有时间和精力的同学
3、想读MBA、但是没有时间和精力的同学

你将获得
1、学会管理者必须掌握的12项核心企业运营逻辑技能;
2、完成学习并通过考核可获得结业证书;
3、跳出圈子、结识人脉;


展开

课程章节

管理思维的逻辑
开篇
管理思维的基本内容与如何学习管理思维
企业竞争优势从哪里来
企业能力如何培养?(一)
企业能力如何培养?(二)
大企业与小企业、特别是新建企业管理的不同
流程、工具和方法:创新无处不在,创新永无止境
创新与变革一
创新与变革二(案例)
人,创新创业精神,体制机制
结语
领导力的逻辑能力
领导能力五力模型
五力模型之领导力模型
领导力与权利
三层次领导力
领导者的潜力
五力模型之影响力
五力模型之平衡力
五力模型之执行力
五力模型之追随力
领导者核心能力七力模型
管理沟通的逻辑
管理就是沟通
管理沟通的五大要素
管理沟通的四项基本原则
沟通的结构化思维
演讲和表达的SUCCESS模型
3F倾听模型
写作和阅读的应用
全方位沟通与教练式沟通
管理的经济学逻辑
管理者与经济学思维
经济学思维方式
市场经济与价格机制
需求与供给
成本的逻辑
定价的逻辑
市场力量的逻辑
博弈思维
不对称信息与机制设计
市场经济中的政府作用
战略管理的逻辑
企业战略的历史和重要性
战略六看之面向未来
战略六看之定位
战略六看之观念(一)
战略六看之观念(二)
战略六看之计划、模式与计策
商业模式的逻辑
为什么要学习商业模式
商业模式逻辑概述
商业模式逻辑之客户细分
商业模式逻辑之价值主张
商业模式逻辑之渠道通路
商业模式逻辑之收入来源
商业模式逻辑之核心资源
商业模式逻辑之关键业务
商业模式逻辑之重要伙伴
商业模式逻辑之成本结构
商业模式逻辑的案例
人力资源管理的逻辑
人力资源的基本逻辑
人性假设的逻辑
人力资源管理的基本目标
组织用人模型的逻辑
招聘的逻辑
绩效管理的逻辑
薪酬与福利的逻辑
认可与奖励的逻辑
职业发展的逻辑
人力资源管理面临的挑战和新趋势
商业的财务逻辑
财务人眼里的企业
投入的资金还在吗?--资产负债表
赚到钱了吗?--利润表
企业盈利的秘密
行业的财务解读
战略的财务解读
企业盈利靠行业选择还是战略定位
营销的逻辑
概论:营销的重要性与课程定位
搜索引擎营销
搭建产品通向市场的桥梁
品牌、品牌价值和品牌传播
体验营销和引导消费
客户关系管理
社会化媒体营销
大数据及客户在线行为分析
对营销知识和人性规律把握的重要性
技术创新的逻辑
开篇
创新的重要性
创新的基本观念和内涵
创新的管理模块
技术创新的战略管理
技术创新的组织设计
技术创新的资源配备(未找到)
培养创新人才
技术创新的文化建设
结语
互联网的思维逻辑
新经济 新需求
互联网思维的重要价值:新规则的建立
互联网思维层次一:渠道
互联网思维层次二:社交
互联网思维层次三:思想
互联网思维三个层次的重要意义
多领域的数字化变革
消费与供给的新特征一:移动性
消费与供给的新特征二:深度参与
消费与供给的新特征三:智能性
互联网思维下的经济转型方向
企业的两个基本职能:创新和营销
总结:规模经济效益
项目管理的逻辑
职能部门越卖力,企业越像官僚?
赔钱的项目也要,老板是不是疯了?
日报,周报,月报...然并卵,项目照旧失控
做项目累?那是你“姿势”不对!
项目到底有完没完?
都是惹不起的“爷”,先招呼谁?

授课教师

  • 高旭东 清华大学 苏世民书院 首席教授

    曾就职于中国社会科学院工业经济研究所,曾任中国工业经济编委。 技术创新研究中心副主任,主持参与了国家自然科学基金委员会、中国石油集团经济技术研究院、 QUALCOMM、美国高通公司、西安石油大学、科学技术部国际合作司等机构的15个重点项目。

  • 吴维库 清华大学 经济管理学院 教授

    中国企业培训界最受欢迎的培训教师之一,他的课程被称为“企业管理界的宝典” 连续多次获得“清华大学经济管理学院 EDP”、清华大学经济管理学院杰出教师奖等学术殊荣。

  • 徐中 清华大学 经管学院 管理学博士

    徐中博士在喜马拉雅的《清晨领导力》课程被美团CEO王兴、清华经管学院教授宁向东等大咖隆重推荐! 翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部国际领导力名著。

  • 李明志 清华大学 经济管理学院 教授

    主持过两项国家自然科学基金项目和多个学校和学院的科研项目 曾获得过“清华大学青年教师教学优秀奖”、“清华大学先进工作者”

  • 金占明 清华大学 经济管理学院 教授

    金占明,清华大学经济管理学院教授,主讲“战略管理的逻辑”。

  • 沈拓 清华大学

    著有《重生领导力》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著 多家大型企业战略顾问及创新教练,清华大学、北京邮电大学、营创学院创业导师

  • 王雪莉 清华大学 经济管理学院 教授

    美国麻省理工学院斯隆管理学院富布莱特访问研究学者 美国人力资源管理协会会员、美国管理学学会会员、中国企业文化协会会员

  • 肖星 清华大学 经济管理学院 教授

    最受MBA欢迎的教师之一 学堂在线精品慕课《财务分析与决策》、《财务分析与估值》选课人数已超过40万人。

  • 姜旭平 清华大学 经济管理学院 教授

    国内最早从事会计信息系统开发的学者 中国高校电子商务研究第一人

  • 陈劲 清华大学 经济管理学院 教授

    我国创新管理领域唯一的国家杰出青年基金、国家精品课程和长江学者获得者 先后担任国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、科技部重点课题、教育部科技委重大专项、教育部高等教育改革重大专项、国家软科学项目等的项目负责人

  • 朱岩 清华大学 经济管理学院 教授

    朱岩教授的课程深受EMBA学员、高管培训项目学员好评,弟子遍布腾讯、微软(中国)等企业的管理层。 主持了大量的企业实践项目,针对企业遇到的问题,给出实际解决方案,如中石化、中信集团、搜狐网等。

  • 杨述 清华大学 国际工程项目管理研究院 院长助理

    主讲的《项目管理体验式培训》系列课程深受众多企业的青睐 清华大学项目项目管理专家、PMI认证项目管理专家,最早提出“企业项目管理能力模型”的评价指标体系。

  • 赵英著 清华X-Lab 创业导师

    具有10年基、中、高层企业管理经验,曾任央企CEO,著有《自驱动团队》。 为海尔集团、比亚迪汽车、招商银行、方太集团、美的集团在内的超过200家企业提供长期培训服务。

精华笔记

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常见问题

课程购买后还能退课吗?

购买之日3天内可无条件退款,但正式开课后不再受理退款申请,请仔细考虑后再购买。

课程的学习强度是怎样的?

课程学习时间灵活,每周可抽出3-5小时学习即可。

对于“商业逻辑训练营”有疑惑,如何咨询?

电话:18518786496 微信:学堂GG(huo86182) 邮箱:chenhao@xuetangx.com