创业领导力:美国宇航局的4D卓越团队明星课

随堂模式

  • 什么是随堂模式?

    随堂模式课程一般为每学期一轮次,课程每周更新,作业、考试有截止时间,由课程提供方老师、助教指导,课程完结,成绩由老师确认后,统一发放证书。

  • 什么是自主模式?

    自主模式课程常年开放加入,课件全部开放,作业、考试无截止时间,有学堂在线招募选拔的助教指导,考核通过即可自动获得证书。

来自于: 中国创业学院 | 分类: 经管·会计(725)创业(280)

课程描述

4D卓越团队系统由美国宇航局开发并深受业界欢迎,旨在通过改变团队成员的8项行为,打造一个高绩效团队的“第五力”环境!

什么是认证证书?
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课程简介

这是一个团队为王的时代!创业尤其如此!无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等等,无一不是团队创业的典范。

柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。

马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。唐僧是领导,也是最无为的一个,唐僧迂腐得只知道“获取真经”才是最后的目的,孙悟空脾气暴躁却有通天的本领,猪八戒好吃懒做但情趣多多,沙和尚中中庸庸但是任劳任怨挑着担子,这样的团队无疑比“一个唐僧加三个孙悟空”的团队更能够精诚合作、同舟共济。马云说出了一个成功团队的4个关键要素:第一是要有优势互补的人才,第二要有明确的目标,第三要有良好的制度,第四要有卓越的文化。

马云的观点与美国宇航局(NASA)原天体物理部门主任查理·佩勒林博士不谋而合,佩勒林博士以科学家的视角和领导者的经验,在NASA成功开发出“4D卓越团队建设系统”,通过在线测评(个人发展测评IDA和团队发展测评TDA)、工作坊、团队教练流程,帮助团队成员认识天生性格特点、团队文化特点、项目任务特点,实现心态改变和8项行为改变,从而打造高绩效团队的“第五力”环境!

2007年,“4D卓越团队建设系统”获得国际教练联盟(ICF)大奖,成为国际上团队建设的一门明星课程。2011年以来,徐中博士和佩勒林博士在中国展开合作,成功举办多次公开课程工作坊和100多场内训工作坊,走进中国电信学院、阿里巴巴、招商银行等领先企业,受到企业界的广泛欢迎。

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课程章节

第一章:导言
导言:为何马云的理想团队是4D团队
第二章:第五力
第五力:决定团队绩效
第五力案例:挑战者号航天飞机失事
第五力案例:哈勃望远镜瑕疵镜片
第五力案例:大韩航空飞机失事率为何居高不下
第三章:4D系统缘起
4D系统缘起:四象限坐标和卡尔·荣格的四种性格理论
第四章:三项诊断
如何理解与发展4D全能
三项诊断之一:4D天性测评与解析
三项诊断之二:团队文化诊断与解析
三项诊断之三:任务诊断与解析
第五章:2项转变
2项转变:通过转变对事实的解读和转变情绪来转变心态
第六章:4D系统与马斯洛需求层次理论的匹配
4D系统与马斯洛需求层次理论的匹配
第七章:打造卓越团队
打造卓越团队“第五力场”的8种行为简介
8项行为详解:通过改善8项行为打造卓越团队
通过4D测评系统来发展个人和团队
通过4D测评系统来发展个人和团队
拓展阅读
打造卓越领导力和卓越团队的卓越体系

授课教师

  • 查理·佩勒林(Charlie Pellerin,Jr) 美国宇航局 原天体物理部 主任

    查理·佩勒林(Charlie Pellerin,Jr)博士,4D系统的创立者,美国宇航局(NASA)原天体物理学部门主任,原科罗拉多大学商学院领导力教授,中国航天系统科学与工程研究客座教授。 曾任NASA哥达德太空飞行中心首席调查师,策划了“大太空观测站”计划,并推动建造大太空观测站,同时负责哈勃太空望远镜等十多项科学卫星发射项目。在发现哈勃瑕疵镜片后,佩勒林博士成功推动太空维修任务,并因此获颁NASA二等杰出领导奖章。佩勒林博士于1995年自NASA退休,获得NASA最高荣誉“杰出服务奖章”,之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学。哈勃瑕疵镜片的失败经验,促使他开始深入探究社会背景对团队成败的影响,由此开发出“4D系统”,用以辅导NASA以及其他企业的团队建设。

  • 徐中 北京· 创一教育科技有限公司 总裁

    徐中博士,系学堂在线“中国创业学院”频道负责人,北京创一教育科技有限公司总裁。 徐中博士,在清华大学经管学院取得管理学博士学位,并拥有清华大学经济管理学院MBA学位,领导力学者、创业教练,领越®领导力高级认证导师(Certified Master),4D卓越领导力与团队建设高级认证教练。 4D中国核心团队成员,清华经管学院领导力中心研究员,中国银行业协会特聘专家,《培训》杂志专家委员会委员,清华经管学院MBA领导力课程导师,清华大学、中国人民大学等多所高校大学生创业导师。领衔翻译了《领导力》(第5版)、《领导梯队》、《领导力教练》、《高绩效教练》、《美国培训与发展协会领导力开发手册》《哈佛商学院领导力开发手册》等十余部领导力名著。

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