项目管理(2017春)

随堂模式

  • 什么是随堂模式?

    随堂模式课程一般为每学期一轮次,课程每周更新,作业、考试有截止时间,由课程提供方老师、助教指导,课程完结,成绩由老师确认后,统一发放证书。

  • 什么是自主模式?

    自主模式课程常年开放加入,课件全部开放,作业、考试无截止时间,有学堂在线招募选拔的助教指导,考核通过即可自动获得证书。

来自于: 中国创业学院 | 分类: 创业(265)

课程描述

课程系统梳理了项目管理的历史脉络与发展状况,归纳总结了成功项目管理的四个方面和八大要素。

什么是认证证书?
免费学习
认证学习
名师签名
实名认证
权威性
纸质证书
付费购买
免费赠送

课程简介

今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化为一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。
企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和方法从根本上决定了企业的经营成败和运作效率。
很多时候,成功的关键并不在于你的工作是否努力,而在于你能否有效地参与工作。
为了使每一位创业伙伴能更高效地参与并完成企业的经营管理工作,把握每一个项目所带来的机遇。中国创业学院邀请了清华大学经管学院的李纪珍老师担任本课的主讲嘉宾,与同学们分享项目管理的相关知识体系与方法论。
课程系统梳理了项目管理的历史脉络与发展状况,归纳总结了成功项目管理的四个方面和八大要素。愿每一位同学能在课程理论的学习与自身工作的实践中,不断提高项目管理水平,为自己的创业成功打下坚实的基础。

展开

课程章节

第1章 项目管理的概念
概念之一:项目
概念之一:管理
第2章 项目管理的要素
项目管理的要素
项目管理的干系人
随堂测验(一)
第3章 项目管理的历史发展
历史发展阶段
在中国的发展
研究发展的历史
随堂测验(二)
第4章 项目管理的体系与方法论
知识体系及方法论
方法论之Prince2
项目管理体系比较
项目管理体系小结
第5章 项目管理成功
四个方面和八大要素
成功的进一步阐释
随堂测验(三)
课程报告
课程报告

授课教师

  • 李纪珍 清华大学 经管学院 副教授

    李纪珍,博士,清华大学经济管理学院副教授,博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心研究员、副主任。 1997年,在清华经管学院及汽车系获得双学士学位,2002年,在清华经管学院获得硕士和博士学位。 主要讲授课程:技术创新管理、项目管理、工程经济学、创新研究,技术创业。 李纪珍老师主要研究领域:技术创新管理、科技政策、项目管理以及中小企业创新创业管理。作为项目负责人主持了20多个项目的研究,包括国家自然基金项目5项,国家科技部项目6项,企业咨询项目8项。参加过40多个项目的研究。 正式发表学术期刊杂志论文80余篇,出版著作3部,翻译著作3部,参编著作8部(包括3本英文著作),作为参与者,获得教育部人文社会科学一等奖一次,省部级科技进步二等奖2次,北京市哲学社会科学一等奖1次,清华大学教学成果一等奖1次,二等奖1次。 2006年春季,李纪珍老师在美国麻省理工学院斯隆商学院担任国际教员职务。 现在李纪珍老师兼任的学术兼职有:中国管理研究国际协会会员、中华项目管理促进会会员、美国项目管理学会会员、美国管理学会会员。李纪珍还积极参与企业相关活动,为多家企业提供管理培训和管理咨询顾问服务。

精华笔记

精华笔记正在评选中,去看看全部笔记

常见问题

目前还没有常见问题哟!