项目管理导论(微慕课)

自主模式

  • 什么是随堂模式?

    随堂模式课程一般为每学期一轮次,课程每周更新,作业、考试有截止时间,由课程提供方老师、助教指导,课程完结,成绩由老师确认后,统一发放证书。

  • 什么是自主模式?

    自主模式课程常年开放加入,课件全部开放,作业、考试无截止时间,有学堂在线招募选拔的助教指导,考核通过即可自动获得证书。

来自于: 南开大学 | 分类: 经管·会计(300)工程(305)

课程描述

项目管理导论(微慕课)是从《项目管理概论》中“第一章 绪论”提取而来,对项目管理整个过程做概述性介绍。

什么是认证证书?
免费学习
认证学习
名师签名
实名认证
权威性
纸质证书
付费购买
免费赠送

课程简介

项目管理其核心内容涉及项目初始决策、项程、时间、质量、成本、集成、采购、沟通、风险、组织与人力资源管理等,以便学生掌握相关基本原理和方法,为专业课学习奠定基础,项目管理导论(微慕课)从《项目管理概论》中“第一章 绪论”提取而来单独成为一门微慕课。

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课程章节

第一章 项目管理导论
第一节 项目的概念和特性
第二节 项目管理的概念和内涵
第三节 现代项目管理知识体系及其内涵
第四节 现代项目管理发展历程
第五节 现代项目管理最新发展

授课教师

  • 戚安邦南开大学 商学院 教授

    南开大学商学院教授、博士生导师。南开大学项目管理工程硕士中心主任,南开大学现代项目管理研究中心主任,南开大学MBA中心副主任。国际项目管理协会研究委员会主席、中国项目管理研究会副主任、中国系统工程学会信息系统研究会常务理事、中国工程造价管理协会专家委员会委员、天津市技术经济与管理现代化研究会副主席、天津市技术市场研究会常务理事、天津市政府顾问咨询专家、天津市人大常委会立法咨询专家。

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