• 财务分析与决策(自主模式)

    自主模式 国家级精品 经管·会计学科
    肖星
    • 肖星教授 清华大学经济管理学院
    • $可随时加入
    • g34.2万人
    • 7课件全部开放

    简介 这门课程用财务语言解构企业的价值创造过程,从而帮助学习者理解影响价值创造的各种因素,建立财务思维,并具备将其应用于商业决策的能力。借助财务信息,企业的管理者可以进行有效的战略定位、监控和管理企业的经营业绩、制定更有助于与外部投资者沟通的财务政策,以及对并购目标做出评价;政府管理者可以预测未来产业的兴衰变化;投资人可以判断谁将在未来复杂多变的市场中生存下来并发展壮大;证券分析师和投资银行可以评价公司的价值;商业银行可以评估偿债风险并做出贷款决策;咨询公司可以为客户进行竞争分析。这虽然是一门研究生课程,但是学习者不需要具备会计基础。我们将从认识财务报表开始,逐步了解财务信息的架构体系,讨论财务数据与行业、战略定位与战略执行的关系,剖析企业的价值创造过程,在此基础上,讨论如何运用财务数据进行商业决策。

    章节课程大纲和说明 资金的运用——认识资产 资金的来源与利润的产生 财务报表是如何产生的 财务报表的逻辑架构 财务分析的基本方法 业务、战略与财务数据 财务分析的目标——好企业是什么样的 某造纸企业案例分析 现金流分析 财务分析与决策的实际应用 期末考试 期末考试 互评题部分

  • 营销:人人都需要的一门课(自主模式)

    自主模式 国家级精品 经管·会计学科
    郑毓煌
    • 郑毓煌副教授 清华大学经济管理学院
    • $可随时加入
    • g12.6万人
    • 7课件全部开放

    简介 在今天的变革时代,不管是谁、不论是什么,都需要营销!如果你想学营销,那么,赶紧一起来学习已有超过360万人次听课,美国营销学会主席、哈佛、沃顿院长等联袂推荐的、全国最受欢迎的营销课!如何营销一个产品?一个品牌?一个理念?甚至,如何向别人营销你自己?如何无需推销就能顾客盈门?这门课程将帮助你掌握营销的重要理念、策略和解决问题之道。 关注"MIC营销与创新社"(微信公众号:yingchuangcn)即可加入郑毓煌教授的直播平台,每周观看郑毓煌教授与优秀企业家等各界嘉宾的对话直播!

    章节第1章 营销的本质 第2章 什么是企业最核心的竞争力? 第3章 以顾客为中心的营销 第4章 营销理念的演变 第5章 营销如何做到以顾客为中心 第6章 中国企业需要什么样的营销? 期末考试

  • 营销:人人都需要的一门课(2019春)

    随堂模式 国家级精品 经管·会计学科
    郑毓煌
    • 郑毓煌副教授 清华大学经济管理学院
    • $
    • g12.6万人
    • V5小时/周

    简介 在今天的变革时代,不管是谁、不论是什么,都需要营销!如果你想学营销,那么,赶紧一起来学习已有超过360万人次听课,美国营销学会主席、哈佛、沃顿院长等联袂推荐的、全国最受欢迎的营销课!如何营销一个产品?一个品牌?一个理念?甚至,如何向别人营销你自己?如何无需推销就能顾客盈门?这门课程将帮助你掌握营销的重要理念、策略和解决问题之道。 关注"MIC营销与创新社"(微信公众号:yingchuangcn)即可加入郑毓煌教授的直播平台,每周观看郑毓煌教授与优秀企业家等各界嘉宾的对话直播!

    章节第1章 营销的本质 第2章 什么是企业最核心的竞争力? 第3章 以顾客为中心的营销 第4章 营销理念的演变 第5章 营销如何做到以顾客为中心 第6章 中国企业需要什么样的营销? 期末考试

  • 财务分析与估值(自主模式)

    自主模式 经管·会计学科
    肖星
    • 肖星教授 清华大学经济管理学院
    • $可随时加入
    • g10.9万人
    • 7课件全部开放

    简介 估值是进行证券投资、私募股权投资、兼并收购等活动的必备技能。本课程以对公司前景的定性分析为基础,从预测未来报表开始,介绍估值的具体步骤和不同方法。我们不关注估值理论,而是注重各种估值模型的具体应用,教你避免估值中的常见错误。 本课程为《财务分析与决策》的后续课程,选修本课程需要具备会计的基础知识和分析财务报表的基本技能。 大纲: 第一周 估值准备 第二周 预测报表 第三周 自由现金流估值 第四周 EVA估值 第五周 乘数法估值 第六周 关于价值的一些认识

    章节第一章 估值的基本方法 第二章 预测报表 第三章 自由现金流贴现模型估值 第四章 剩余收益模型估值与 EVA 估值 第五章 乘数法估值 第六章 对企业价值的再认识

  • 麦肯锡“全球领导力”自主模式

    自主模式 国家级精品 经管·会计学科
    段志蓉
    • 段志蓉 清华大学经管学院
    • $可随时加入
    • g4.8万人
    • 7课件全部开放

    简介 脱胎于清华经管学院与麦肯锡公司联合开设的线下金牌课程,麦肯锡全球领导力在线课程共包含六个模块,每一个模块深度探讨全球视野、投资、技术、转型、运营和组织中的一个方面,并提供系统分析框架和实例,模块之间相互独立又从不同侧面反映出全球领导者的个性和共性。 本课程由麦肯锡董事长鲍达民领衔,主授课人为来自全球顶级企业的CXO,在麦肯锡资深咨询管理专家的配合下,通过真实案例的分享,帮助参学者建立前瞻性视野和全球领导者的思维模式,理解组织变革、促进创新、危机管理等具体情境下的领导力问题,并构建解决问题的核心能力。 Gathering the world-class business leaders into the Tsinghua SEM classroom, the McKinsey Global Leadership course aims at equipping students with new knowledge drawn from leading real business practices, with global perspective. From the way the contents are presented, learners can sense some rare features of personal experience and charm of global business leaders that normally would only happen in face-to-face interactions. The course has six modules, each covers a specific topic that is important for an enterprise, including global trends, investor’s perspective, technology, transformation, operations and organization. This course is expected to systematically help learners understand leadership in the context of various key scenarios of business management and build core problem-solving capability.

    章节【模块一】 Introduction and Course Overview 课程简介 【模块一】2 Big trends in the world 全球大趋势 【模块一】3 Implications for Business and Leaders 全球大趋势对企业和领导者的启示 【模块一】4 Questions and Answers 问答 【模块一】测验 【模块二】投资人视角 【模块三】企业转型与重组 【模块四】数字技术颠覆 【模块五】运营管理 【模块六】组织及其架构

  • 麦肯锡“全球领导力”(2019春)

    随堂模式 国家级精品 经管·会计学科
    段志蓉
    • 段志蓉 清华大学经管学院
    • $
    • g4.8万人
    • V2小时/周

    简介 脱胎于清华经管学院与麦肯锡公司联合开设的线下金牌课程,麦肯锡全球领导力在线课程共包含六个模块,每一个模块深度探讨全球视野、投资、技术、转型、运营和组织中的一个方面,并提供系统分析框架和实例,模块之间相互独立又从不同侧面反映出全球领导者的个性和共性。 本课程由麦肯锡董事长鲍达民领衔,主授课人为来自全球顶级企业的CXO,在麦肯锡资深咨询管理专家的配合下,通过真实案例的分享,帮助参学者建立前瞻性视野和全球领导者的思维模式,理解组织变革、促进创新、危机管理等具体情境下的领导力问题,并构建解决问题的核心能力。 Gathering the world-class business leaders into the Tsinghua SEM classroom, the McKinsey Global Leadership course aims at equipping students with new knowledge drawn from leading real business practices, with global perspective. From the way the contents are presented, learners can sense some rare features of personal experience and charm of global business leaders that normally would only happen in face-to-face interactions. The course has six modules, each covers a specific topic that is important for an enterprise, including global trends, investor’s perspective, technology, transformation, operations and organization. This course is expected to systematically help learners understand leadership in the context of various key scenarios of business management and build core problem-solving capability.

    章节【模块一】 Introduction and Course Overview 课程简介 【模块一】2 Big trends in the world 全球大趋势 【模块一】3 Implications for Business and Leaders 全球大趋势对企业和领导者的启示 【模块一】4 Questions and Answers 问答 【模块一】测验 【模块二】投资人视角 【模块三】企业转型与重组 【模块四】数字技术颠覆 【模块五】运营管理 【模块六】组织及其架构

  • 商业逻辑12讲

    自主模式 经管·会计学科
    高旭东
    • 高旭东首席教授 清华大学苏世民书院
    • $可随时加入
    • g572人
    • 7课件全部开放

    简介“商业逻辑12讲”以企业运营实战和MBA课程为基础,以第一性原理来解读商业的逻辑和内在规律,加速职场人员掌握系统的理论体系和管理语言,培养科学的管理思维,形成高效的团队合作,提升卓越的领导力和战略执行能力。

    章节管理思维的逻辑 领导力的逻辑 管理沟通的逻辑 管理的经济学逻辑 战略管理的逻辑 商业模式的逻辑 人力资源管理的逻辑 商业的财务逻辑 营销的逻辑 技术创新的逻辑 互联网的思维逻辑 项目管理的逻辑

  • 总经理领导力突破的六堂课

    自主模式 经管·会计学科
    宁向东
    • 宁向东教授 清华大学经济管理学院
    • $可随时加入
    • g316人
    • 7课件全部开放

    简介 全球化、新常态和技术创新正在重塑经济环境和竞争规划,企业增长思维和模式正在发生颠覆式改变,吸引和激励人才变得越来越充满挑战。   总经理的战略判断力、决断力和领导力的突破是企业持续发展的决定因素。   本课程基于对《领导梯队》等领导力经典书籍的大量研究,结合中国卓越企业的最佳实践,整合著名企业高管担任讲师,为总经理提供全球化视角,前沿理论与最佳实践,帮助学员提升战略格局和领导力突破,促进企业创新突破与持续增长。

    章节如何成为成功的总经理 企业成长战略与中国企业最佳实践 商业模式定义、构成与设计 业务创新与持续增长 变革时代的战略执行力 面向未来的管理思维

  • 量化分析训练营(第二期)

    汪浩
    • 汪浩清华本硕 清华大学电子系
    • $
    • g160人
    • V8小时/周

    简介 学堂在线联合清华大学《金融大数据及量化分析》原班师资团队,重磅打造“量化分析训练营”!本训练营以《金融大数据及量化分析》课程体系为基础,融合各位导师一线量化交易系统搭建经验及量化策略实盘交易体会,层层构建实战型量化人才应具备的能力体系,帮助大家在高薪高科技的金融界和IT界游刃有余,成为复合型人才。 ●适合人群● 1、在校学生:理工科背景,同时毕业后想加入金融圈 2、在职白领:从业于金融行业,尤其与量化投资工作相关 3、程序员:会写编程、又想进金融圈的有志青年 4、未雨绸缪的小白:对量化投资感兴趣,想未来从事量化相关工作 ●导师介绍● 汪浩 清华大学电子系本硕,赫尔辛基理工大学计算工程专业博士 清华大学校级《金融大数据及量化分析》课程主讲老师 曾任诺基亚、联想高管,中国计算机学会普适计算专委委员 领导实战量化交易团队,在量化金融、人工智能、大数据等领域有二十多年的深厚积累 宋战江 清华大学计算机博士,南开大学计算机本硕 普量云首席技术官,主导研发智能形态识别工具及量化智慧数据平台 在人工智能、计算机网络、大数据领域有十多年的深厚积累 孟康健 曾任诺基亚研究院首席系统架构师、技术总监,大型互联网公司/软件公司项目经理 在量化交易系统搭建、智慧数据平台开发领域有雄厚的理论基础和丰富的实战经验,主导搭建普量云量化系统 刘英斐 普量云首席产品总监,量化投资经理、基金经理 拥有10余年人工智能大数据领域的工作经验 主导量化策略研发和验证平台的实现,在量化策略制作、实盘操作领域成绩斐然

    章节量化分析训练营:预习周 量化分析训练营:第一周 量化分析训练营:第二周 量化分析训练营:第三周 量化分析训练营:第四周 量化分析训练营:第五周 结业测试

  • 量化分析训练营(第一期)

    汪浩
    • 汪浩清华本硕 清华大学电子系
    • $
    • g160人
    • V8小时/周

    简介 21世纪的高薪行业,金融业与IT业均名列前茅。 如果能选择一个跨界这两行业的职业,那么,未来的发展之路,将光明无比。 而量化分析从业人员,就是跨界金融&IT,复合型人才的职业选择之一。 ●职业规划 别缺“量化”● 1、薪资高 据BOSS直聘、猎聘网、拉勾网等知名招聘网站招聘显示,全国一线城市及部分热门地区,量化分析岗位薪酬不菲。该岗位月平均薪酬可高达25k/月,猎聘网更有知名券商开出百万年薪招募量化人才!  2、从业面广 可从业金融机构有:基金、证券、期货、投资、信托、咨询 可从事的岗位有:量化工程师、量化策略研究员、量化分析师、量化交易研究员 3、稀缺性大 目前美国市场上量化基金的占比约40%,并且逐年增长,而中国还不到5%。据《证券时报》显示,随着量化投资在中国发展的基本条件渐渐完备,多家基金公司对量化人才的需求明显增加。 4、前景广阔 美国量化分析的热潮起源于上个世纪80年代,至今已有30余年的历史。而我国量化分析的发展也不过几年,未来发展空间巨大。 21世纪是复合型人才的时代,为了更好地迎合时代和金融市场的需求,学堂在线联合清华大学《金融大数据及量化分析》原班师资团队,重磅打造“量化分析训练营”!本训练营以《金融大数据及量化分析》课程体系为基础,融合各位导师一线量化交易系统搭建经验及量化策略实盘交易体会,层层构建实战型量化人才应具备的能力体系,帮助大家在高薪高科技的金融界和IT界游刃有余,成为复合型人才。 ●适合人群● 优先建议有经济学或理工科背景(学过概率论和一门编程语言如python),有实际投资经验或者有编程基础者参加本训练营的学习。 1、在校学生:理工科背景,同时毕业后想加入金融圈 2、在职白领:从业于金融行业,尤其与量化投资工作相关 3、程序员:会写编程、又想进金融圈的有志青年 4、未雨绸缪的小白:对量化投资感兴趣,想未来从事量化相关工作 ●导师介绍● 汪浩 清华大学电子系本硕,赫尔辛基理工大学计算工程专业博士 清华大学校级《金融大数据及量化分析》课程主讲老师 曾任诺基亚、联想高管,中国计算机学会普适计算专委委员 领导实战量化交易团队,在量化金融、人工智能、大数据等领域有二十多年的深厚积累 宋战江 清华大学计算机博士,南开大学计算机本硕 普量云首席技术官,主导研发智能形态识别工具及量化智慧数据平台 在人工智能、计算机网络、大数据领域有十多年的深厚积累 孟康健 曾任诺基亚研究院首席系统架构师、技术总监,大型互联网公司/软件公司项目经理 在量化交易系统搭建、智慧数据平台开发领域有雄厚的理论基础和丰富的实战经验,主导搭建普量云量化系统 刘英斐 普量云首席产品总监,量化投资经理、基金经理 拥有10余年人工智能大数据领域的工作经验 主导量化策略研发和验证平台的实现,在量化策略制作、实盘操作领域成绩斐然 ●高效能“教学-导学-督学”训练模式,为学习效果保驾护航● 1、清华团队 重磅开发 清华大学《金融大数据及量化分析》课程师资团队,结合国内外最先进、系统的量化分析理论知识,带你学习量化交易实战技术。 2、课程丰富 讲练结合 20h理论课程+10h习题讲解+10h主题研讨会,每周不低于10h的听课&复习&实战。要想真才实学,唯有踏实付出。 3、特色作业 助教答疑 课堂作业内容围绕每周课程主题,包含策略逻辑叙述、代码编写等实践内容。同时,助教老师24h内解答学习疑问,避免自学走弯路! 4、小班学习 抱团成长 班主任全程陪伴,帮你打败学习拖延症;班级群抱团前行,结合益友一起进步。 结业证书 权威认证 完成课程并通过考核的同学,将获得本课程团队教师签字认证。结业证书,让你的学习成果一目了然。

    章节量化分析训练营:第一周 量化分析训练营:第二周 量化分析训练营:第三周 量化分析训练营:第四周 量化分析训练营:第五周 结业测试