• 工业生产管理概论

    成晔
    • 成晔副教授 清华大学工业工程系
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    • g1047人
    • V06:00

    简介本课程旨在帮助理工科学生弥补管理知识与能力的短板,培养基础的管理素质,为将来职业生涯中走向管理岗位奠定基础。   工业生产管理的对象,是一般性的工业生产系统与过程。本课程将带领同学们全面、系统地分析工业生产系统的各个侧面以及生产运营管理的详细流程,以效率、质量、成本、服务为导向,优化生产系统设计,使生产系统精益化运行。  本课程教授的主要内容包括:工业生产系统的特点与管理要求,企业生产运营战略,新产品设计开发过程的管理,企业生产能力规模的决策规划,生产流程类型选择与设施布置,生产作业的工作系统设计,生产设施选址规划,质量管理与控制,市场对产品需求的预测,库存管理的原理与方法,综合计划与主生产计划制订,物料需求计划分解计算,详细生产作业计划、调度与控制,项目管理,精益生产方式,供应链管理。 本课程在清华大学校内自2014年秋季开设至今,每学期32学时,作为全校性选修课,受到理工科院系学生的广泛欢迎。每学期选课人数在数十人规模,最多达80余人。两次在课堂评估中进入全校前5%。

    章节第一讲:绪论 第二讲:竞争与战略 第三讲:产品设计与开发 第四讲:产能规划 第五讲:流程选择与设施布置 第六讲:工作设计与测定 第七讲:选址规划与分析 第八讲:质量管理与控制 第九讲:需求预测 第十讲:综合计划与主生产计划 第十一讲:库存控制 第十二讲:物料需求计划 第十三讲:作业调度 第十四讲:项目管理 第十五讲:精益生产 第十六讲:供应链管理 课程结束语