• 财务分析与决策(自主模式)

    随堂模式 国家级精品 经管·会计学科
    肖星
    • 肖星教授 清华大学经济管理学院
    • $
    • g33.9万人
    • 7已更新至第14章

    简介 这门课程用财务语言解构企业的价值创造过程,从而帮助学习者理解影响价值创造的各种因素,建立财务思维,并具备将其应用于商业决策的能力。借助财务信息,企业的管理者可以进行有效的战略定位、监控和管理企业的经营业绩、制定更有助于与外部投资者沟通的财务政策,以及对并购目标做出评价;政府管理者可以预测未来产业的兴衰变化;投资人可以判断谁将在未来复杂多变的市场中生存下来并发展壮大;证券分析师和投资银行可以评价公司的价值;商业银行可以评估偿债风险并做出贷款决策;咨询公司可以为客户进行竞争分析。这虽然是一门研究生课程,但是学习者不需要具备会计基础。我们将从认识财务报表开始,逐步了解财务信息的架构体系,讨论财务数据与行业、战略定位与战略执行的关系,剖析企业的价值创造过程,在此基础上,讨论如何运用财务数据进行商业决策。

    章节课程大纲和说明 资金的运用——认识资产 资金的来源与利润的产生 财务报表是如何产生的 财务报表的逻辑架构 财务分析的基本方法 业务、战略与财务数据 财务分析的目标——好企业是什么样的 某造纸企业案例分析 现金流分析 财务分析与决策的实际应用 期末考试 期末考试 互评题部分

  • 营销:人人都需要的一门课(自主模式)

    随堂模式 国家级精品 经管·会计学科
    郑毓煌
    • 郑毓煌副教授 清华大学经济管理学院
    • $
    • g12.4万人
    • 7已更新至第8章

    简介 在今天的变革时代,不管是谁、不论是什么,都需要营销!如果你想学营销,那么,赶紧一起来学习已有超过360万人次听课,美国营销学会主席、哈佛、沃顿院长等联袂推荐的、全国最受欢迎的营销课!如何营销一个产品?一个品牌?一个理念?甚至,如何向别人营销你自己?如何无需推销就能顾客盈门?这门课程将帮助你掌握营销的重要理念、策略和解决问题之道。 关注"MIC营销与创新社"(微信公众号:yingchuangcn)即可加入郑毓煌教授的直播平台,每周观看郑毓煌教授与优秀企业家等各界嘉宾的对话直播!

    章节第1章 营销的本质 第2章 什么是企业最核心的竞争力? 第3章 以顾客为中心的营销 第4章 营销理念的演变 第5章 营销如何做到以顾客为中心 第6章 中国企业需要什么样的营销? 期末考试

  • 麦肯锡“全球领导力”自主模式

    自主模式 国家级精品 经管·会计学科
    段志蓉
    • 段志蓉 清华大学经管学院
    • $可随时加入
    • g4.7万人
    • 7课件全部开放

    简介 脱胎于清华经管学院与麦肯锡公司联合开设的线下金牌课程,麦肯锡全球领导力在线课程共包含六个模块,每一个模块深度探讨全球视野、投资、技术、转型、运营和组织中的一个方面,并提供系统分析框架和实例,模块之间相互独立又从不同侧面反映出全球领导者的个性和共性。 本课程由麦肯锡董事长鲍达民领衔,主授课人为来自全球顶级企业的CXO,在麦肯锡资深咨询管理专家的配合下,通过真实案例的分享,帮助参学者建立前瞻性视野和全球领导者的思维模式,理解组织变革、促进创新、危机管理等具体情境下的领导力问题,并构建解决问题的核心能力。 Gathering the world-class business leaders into the Tsinghua SEM classroom, the McKinsey Global Leadership course aims at equipping students with new knowledge drawn from leading real business practices, with global perspective. From the way the contents are presented, learners can sense some rare features of personal experience and charm of global business leaders that normally would only happen in face-to-face interactions. The course has six modules, each covers a specific topic that is important for an enterprise, including global trends, investor’s perspective, technology, transformation, operations and organization. This course is expected to systematically help learners understand leadership in the context of various key scenarios of business management and build core problem-solving capability.

    章节【模块一】 Introduction and Course Overview 课程简介 【模块一】2 Big trends in the world 全球大趋势 【模块一】3 Implications for Business and Leaders 全球大趋势对企业和领导者的启示 【模块一】4 Questions and Answers 问答 【模块一】测验 【模块二】投资人视角 【模块三】企业转型与重组 【模块四】数字技术颠覆 【模块五】运营管理 【模块六】组织及其架构

  • 投资银行学(自主模式)

    自主模式 经管·会计学科
    卢华
    • 卢华讲师 复旦大学经济学院
    • $可随时加入
    • g2.4万人
    • 7课件全部开放

    简介 通过本课程教学,使学生掌握投资银行学的基本概念、基本功能和常用术语,理解有关投资银行的核心业务,掌握各种核心业务的主要特点、运行规律及相互间的联系与区别,熟悉各项工作的基本步骤及方法,培养并提高学生对投资银行业务掌握和应用能力,并为学生日后从事相关研究以及管理工作奠定基础。主要讲授内容包括:导论、投资银行发展、证券发行与承销业务、证券交易业务、兼并与收购业务、资产证券化业务、风险投资与股权投资、资产管理业务、投资银行的风险防范与外部监管等内容。

    章节第一章 导论 第二章 投资银行发展 第三章 证券发行与上市 第四章 证券交易业务 第五章 兼并收购业务 第六章 资产证券化业务 第七章 风险投资和私募股权投资 第八章 资产管理业务 第九章 投资银行的风险防范

  • 企业战略管理(自主模式)

    自主模式 国家级精品 经管·会计学科
    蓝海林
    • 蓝海林教授 华南理工大学工商管理学院
    • $可随时加入
    • g7902人
    • 7课件全部开放

    简介 企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制有效性和效率为研究对象,以构建、保持和发挥企业竞争优势为主要内容,以实现企业健康和持续发展为主要目的一门新兴的企业管理学科。为使学生能够在中国情境下有效掌握和应用企业战略管理的理论与方法,本课程从中国企业所嵌入的情境特征出发,以环境动态化为主要视角,系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式,系统介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。 这门课程的主要教学目的是:让学生掌握进行企业外部环境与内部条件分析的模型、过程和方法,使他们能够面临战略决策的时候,能够全面和深入地分析企业所面临的机会、威胁、优势与劣势,并且发现自己的核心专长或者发现建立核心专长的领域;让学生把握不同层次的企业在不同环境下的战略选择、战略手段和进行战略抉择的方法,从而提高他们进行战略决策的能力;让学生熟悉战略实施的管理方法,包括如何建立合适的治理结构、组织结构、领导风格和企业文化以提高企业战略实施能力。

    章节第一章 战略管理导论 第二章 外部环境分析 第三章 内部环境分析 第四章 企业战略承诺 第五章 业务层战略 第六章 公司层战略 第七章 国际化战略 第八章 企业战略的推进方式 第九章 企业战略实施 结业考试(针对校外人士)

  • ACCA F7 财务报告

    随堂模式 经管·会计学科
    王建玲
    • 王建玲副教授 西安交通大学管理学院 会计与财务系
    • $
    • g185人
    • 7已更新至第16章

    简介      本课程内容主要包括四个模块,其中:          第一个模块是财务会计基本理论。包括会计要素、会计假设、会计信息质量特征等财务报告概念框架相关内容以及会计监管框架等基础知识,同时还包含通货膨胀会计和政府及非营利组织会计的一些初步了解。        第二个模块是基于单一报告主体的公司制企业财务报表的编制问题。该模块里既包括一些传统业务的准则,如不动产、厂房与设备(PPE)、无形资产、资产减值、存货、投资性房地产、资产负债表日后事项、所得税和生物资产等国际会计准则(IASs)、也包括租赁、金融工具和收入等最新发布的国际财务报告准则(IFRSs),主要是对会计主体在正常经营活动过程中经常会涉及到的交易和活动等会计规范的学习和了解;        第三个模块主要是关于集团公司合并财务报表的编制问题。其中,包括母子公司的合并资产负债表编制和合并全面收益表编制,以及包含一个联营企业在内的集团公司合并资产负债表和合并全面收益表的编制两部分内容;        第四个模块是关于财务报表分析和解释等主要内容,包括单一报告主体现金流量表的编制、每股盈余的计算和报告、对财务报表进行分析的基本方法以及现行财务报表的局限等相关问题的讨论。

    章节第一章 财务报告概念框架 第二章 监管框架 第三章 财务报表的列示 第四章 有形非流动资产 第五章 无形资产 第六章 资产减值 第七章 收入 第八章 合并报表基本知识 第九章 合并财务状况表 第十章 合并全面收益表 第十一章 联营企业会计 第十二章 金融工具 第十三章 租赁 第十四章 预计负债与资产负债表日后事项 第十五章 存货与生物资产 第十六章 所得税 第十七章 财务业绩报告 第十八章 每股盈余 第十九章 会计比率的计算与解释 第二十章 财务报表的局限性与解释 第二十一章 现金流量表 第二十二章 通货膨胀会计 第二十三章 公共部门与非营利组织会计

  • 量化分析训练营(第二期)

    汪浩
    • 汪浩清华本硕 清华大学电子系
    • $
    • g160人
    • V8小时/周

    简介 学堂在线联合清华大学《金融大数据及量化分析》原班师资团队,重磅打造“量化分析训练营”!本训练营以《金融大数据及量化分析》课程体系为基础,融合各位导师一线量化交易系统搭建经验及量化策略实盘交易体会,层层构建实战型量化人才应具备的能力体系,帮助大家在高薪高科技的金融界和IT界游刃有余,成为复合型人才。 ●适合人群● 1、在校学生:理工科背景,同时毕业后想加入金融圈 2、在职白领:从业于金融行业,尤其与量化投资工作相关 3、程序员:会写编程、又想进金融圈的有志青年 4、未雨绸缪的小白:对量化投资感兴趣,想未来从事量化相关工作 ●导师介绍● 汪浩 清华大学电子系本硕,赫尔辛基理工大学计算工程专业博士 清华大学校级《金融大数据及量化分析》课程主讲老师 曾任诺基亚、联想高管,中国计算机学会普适计算专委委员 领导实战量化交易团队,在量化金融、人工智能、大数据等领域有二十多年的深厚积累 宋战江 清华大学计算机博士,南开大学计算机本硕 普量云首席技术官,主导研发智能形态识别工具及量化智慧数据平台 在人工智能、计算机网络、大数据领域有十多年的深厚积累 孟康健 曾任诺基亚研究院首席系统架构师、技术总监,大型互联网公司/软件公司项目经理 在量化交易系统搭建、智慧数据平台开发领域有雄厚的理论基础和丰富的实战经验,主导搭建普量云量化系统 刘英斐 普量云首席产品总监,量化投资经理、基金经理 拥有10余年人工智能大数据领域的工作经验 主导量化策略研发和验证平台的实现,在量化策略制作、实盘操作领域成绩斐然

    章节量化分析训练营:预习周 量化分析训练营:第一周 量化分析训练营:第二周 量化分析训练营:第三周 量化分析训练营:第四周 量化分析训练营:第五周 结业测试

  • 会计师与企业(ACCA F1)

    随堂模式 经管·会计学科
    赵红
    • 赵红副教授 西安交通大学管理学院
    • $
    • g89人
    • 7已更新至第5章

    简介 该课程在校内为ACCA专业大一学生第二学期讲授,是《管理会计(Paper F2, Management Accounting)》课程和《财务会计(Paper F3,Financial Accounting)》课程的基础,又是进一步学习《专业会计师(Paper P1,Professional Accountant)》、《商务分析(Paper P3,Business Analysis)》的基础。该课程主要包括六部分内容:(1)企业组织、利益相关者和外部环境;(2)组织结构、职能和治理;(3)会计和披露系统、会计与依从性;(4)领导和管理个人与团队;(5)人员效率与沟通;(6)职业道德有关问题。要求学生严格按照ACCA考试大纲要求学习,通过全球统一考试。

    章节Ch1 Business Organizations and Their Stakeholders Ch 2 The business environment Ch3 The macro-economic environment Ch4 Micro-economic factors Ch5 Business organization, structure and strategy Ch6 Organizational culture and committees Ch7 CG and SR Ch9 Control, security and audit Ch10 Identifying and preventing fraud Ch11 Leading and managing people Ch13 Diversity and equal opportunities Ch14 Individual, groups and teams Ch15 Motivating individuals and groups Ch18 Personal effectiveness and communication

  • 商业逻辑训练营:精英们都在学的底层逻辑

    自主模式 经管·会计学科
    高旭东
    • 高旭东首席教授 清华大学苏世民书院
    • $可随时加入
    • g70人
    • 7课件全部开放

    简介 职场拼搏多年,却遇到了这些瓶颈: 缺乏商业思维,无法发现市场机会,抢占红利; 刚转为管理层,不知道如何切换身份带领团队; 对商业感兴趣,但不知道如何学习并提升自己; 人际关系固化,朋友圈狭窄,只认识同学同事; …… MBA是个不错的解决方案,所以很多企业高管都会选择就读MBA,帮助自己突破能力瓶颈,打开人脉网络。 但大多数人并没有机会读MBA。 每个职场人都知道商业逻辑思维很重要,但真正接受过系统性训练的人却少之又少。 所以,学堂在线中国创业学院重磅推出了《商业逻辑训练营》,让每个职场人都有机会读一次“MBA”。 商业逻辑训练营,为职场人量身打造 “商业逻辑训练营”是学堂在线中国创业学院针对职场人士而设计的mini-mba课程。 课程主要内容以企业运营实战MBA课程为基础,以以第一性原理来解读商业的逻辑和内在规律,加速职场人员掌握系统的理论体系和管理语言,培养科学的管理思维,形成高效的团队合作,提升卓越的领导力和战略执行能力。 12门商学经典课程 用1年时间刻意练习,建构你的商业底层思维 1、管理思维的逻辑(主讲人:清华大学苏世民书院 高旭东教授) 2、领导力的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 吴维库教授) 3、管理沟通的逻辑(主讲人:清华MBA领导力开发授课导师 徐中博士) 4、管理经济学逻辑(主讲人:清华大学经管学院 李明志副教授) 5、战略管理的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 金占明教授) 6、商业模式的逻辑(主讲人:清华大学X-lab未来生活创新中心创始人) 7、人力资源管理的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 王雪莉教授) 8、商业的财务逻辑(主讲人:清华大学经管学院 王雪莉教授) 9、营销的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 姜旭平教授) 10、技术创新的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 陈劲教授) 11、互联网思维的逻辑(主讲人:清华大学经管学院 朱岩教授) 12、项目管理的逻辑(主讲人:清华大学国际工程项目管理研究院 杨述主任) 12次线下案例课 紧贴课程内容,每月发布案例作业,进行分析练习。基于大量的刻意练习,让你不再只是理论派,还能做个实战派。 *线下案例课每月在北京举办,并在线上进行同步直播。 “365”全天候班级服务 1、班主任导学督学 班主任/助教全程导学督学,不断鞭策你预习、学习、练习和复习,帮你养成好习惯,摆脱拖延困扰,战胜低效; 2、全天候答疑讨论 班级/讨论区24h互动交流,教师/助教及时答疑解惑,学霸分享学习心得,和志同道合的小伙伴一起学习进步,成为大佬的路上不再孤单 适应对象 1、渴望提升商业思维和管理能力的企业中高层(强烈推荐) 2、想读MBA、但是没有时间和精力的同学 3、想读MBA、但是没有时间和精力的同学 你将获得 1、学会管理者必须掌握的12项核心企业运营逻辑技能; 2、完成学习并通过考核可获得结业证书; 3、跳出圈子、结识人脉;

    章节管理思维的逻辑 领导力的逻辑能力 管理沟通的逻辑 管理的经济学逻辑 战略管理的逻辑 商业模式的逻辑 人力资源管理的逻辑 商业的财务逻辑 营销的逻辑 技术创新的逻辑 互联网的思维逻辑 项目管理的逻辑

  • 财务分析与估值(自主模式)

    自主模式 经管·会计学科
    肖星
    • 肖星教授 清华大学经济管理学院
    • $可随时加入
    • g0人
    • 7课件全部开放

    简介 估值是进行证券投资、私募股权投资、兼并收购等活动的必备技能。本课程以对公司前景的定性分析为基础,从预测未来报表开始,介绍估值的具体步骤和不同方法。我们不关注估值理论,而是注重各种估值模型的具体应用,教你避免估值中的常见错误。 本课程为《财务分析与决策》的后续课程,选修本课程需要具备会计的基础知识和分析财务报表的基本技能。 大纲: 第一周 估值准备 第二周 预测报表 第三周 自由现金流估值 第四周 EVA估值 第五周 乘数法估值 第六周 关于价值的一些认识

    章节第一章 估值的基本方法 第二章 预测报表 第三章 自由现金流贴现模型估值 第四章 剩余收益模型估值与 EVA 估值 第五章 乘数法估值 第六章 对企业价值的再认识