• 项目费用管理

    周宁

    周宁教授北京航空航天大学经济管理学院会计系

    简介 成本是为达到一个特定目标而牺牲或放弃的资源。成本经常用“为获得商品或服务而支付的货币量”来衡量。项目成本管理是确保在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。因此,本课程在知识结构上将首先介绍成本的基本内涵和当今会计领域的先进成本计量理论与方法,然后重点讲授项目成本管理的三大分支,即项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。同时,本课程将根据项目管理专业硕士学习的特点,运用案例教学、实验操作等方法对项目成本管理的相关理论和实践进行综合讲解。

    章节第一章 成本与项目成本概述 第二章 分批成本法与项目成 第三章 作业管理与项目成本管理 第四章 定价决策的成本分析 第五章 项目质量成本 第六章 项目成本估算 第七章 项目成本预算 第八章 项目成本控制 第九章 项目经济评价—本-量-利分析 第十章 绩效评价 第十一章 项目资本支出决策分析

    +随堂模式 $ g446人 V8小时/周