• 项目管理概论(2019年秋)

    随堂模式
    郭波
    • 郭波教授国防科学技术大学信息系统与管理学院
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    • g5026人
    • V3小时/周

    简介 《项目管理概论》是项目管理专业工程硕士的公共基础课,从项目管理理论、项目管理案例分析和项目管理实践三个方面严密地组织课程教学内容体系,向学生展示项目管理的科学性和艺术性。在教学过程中,结合本校科研和学科研究优势,突出风险管理、质量管理及可靠性管理等方面深厚理论研究积累,及工程实践经验,坚持以学生为“认知主体”,在“项目研究式”、“游戏启发式”、“案例式”以及“研讨式”等先进教学手段支持下,调动学生的积极性和主动性,使学生在轻松的氛围下学有所成、学有所获,具备一定的项目管理能力,以便日后更好地服务于各自的工作岗位。 国防科技大学管理科学与工程学院是国际项目管理专业资质论证IPMP的认证点,开设项目管理概论课程以来,组织完成多次国际项目管理认证工作,一直是项目管理领域专业学位研究生的重点课程,教学内容成熟。课程建设负责人郭波是全军优秀教师,获军队育才奖金奖,全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会委员,国际项目管理专业资质认证(IPMP)评估师,在项目管理领域有着数十年的教学与实践应用经验,团队的主要成员都是“系统工程与管理系列课程国家教学团队”骨干,具有深厚的国家精品资源共享课和MOOC课程的建设经验。

    章节第一篇 项目与项目管理 第二篇 项目组织与项目团队 第三篇 项目计划与控制 第四篇 项目综合管理 第五篇 项目收尾与后评价 期末考试

  • 管理运筹学

    随堂模式 经管·会计学科
    刘静华
    • 刘静华副教授南昌大学管理学院
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    • g983人
    • V3小时/周

    简介 主要教材 1.运筹学(第4版),运筹学编写组,清华大学出版社,2013 2.刘静华、薄秋实,运筹学上机实验指导书,科学出版社,2015 3.运筹学教务管理系统:http://fos.ujs.edu.cn/web

    章节第1讲 绪论 第2讲 线性规划与计算机求解 第3讲 对偶理论和灵敏度分析 第4讲 运输问题 第5讲 线性目标规划 第6讲整数线性规划 第7讲 动态规划的基本方法 第8讲图与网络优化 第9讲 上机综合性实验