黑天鹅时代,企业家如何加速思维迭代赢得未来

详情介绍:

哈佛商学院领导变革权威约翰·科特教授在《变革加速器》一书中开宗明义道:“我们正在穿越一条边界,进入一个充满难以预测的混乱和指数级变化的世界,我们对此尚未做好准备。” 移动互联和人工智能的来临打乱了商业原有的格局与节奏,BAT们过去15年横冲直闯、所向披靡的脚步也逐渐放缓,传统行业昨天的成功模式也成为未来发展的绊脚石,企业的持续突破根本上是企业家思维模式(Mindset)的突破,思维模式不是知识,而是认识世界改造世界的一套方法论,乔布斯、马斯克、任正非、马云、马化腾们都有一套独特的思维模式! 移动互联网时代,没人能给你答案? 你需要培养自己寻找答案的思维能力! 最近十年风靡中国企业界的“私董会”是激发企业家思维模式锻炼的有效方式,今天,我们特别邀请到中国私董传播第一人兰刚老师做客学堂在线中国创业学院,对话领导力学者、学堂在线中国创业学院院长徐中博士,与您探讨“黑天鹅时代,企业家如何加速思维迭代赢得未来”。

背景知识:

黑天鹅事件:

在发现澳大利亚的黑天鹅之前,17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现,这个不可动摇的信念崩溃了。 黑天鹅事件(英文:Black swan event)指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。“黑天鹅”的逻辑是:你不知道的事比你知道的事更有意义。泰坦尼克号、“911”、特朗普当选等都是 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《黑天鹅》一书中提出了黑天鹅事件的定义。塔勒布称具有以下三个特点的事件为“黑天鹅事件”:首先是它具有意外性,即它在通常的预期之外,也就是在过去没有任何能够确定它发生的可能性的证据。其二是它会产生极端效果。最后,虽然具有意外性,但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由,并且或多或少地认为它是可解释和可预测的。简而言之,这三点概括起来就是:稀有性、冲击性和事后(而不是事前)预测性。

嘉宾介绍:

  • 兰刚

    私董功场创始人

    中国私董传播第一人、私董功场创始人、伟事达国际 (VISTAGE) 中国创始CEO、万宝盛华(MANPOWER-STANDARD)人力资源公司创始人& 执行董事、复旦大学管理学院特聘总裁教练,《解码私董会》,《内部私董会》全球私董会行业首批专著作者,《商业评论》,《人力资本管理》杂志领导力专栏作家